Yönetim Felsefesi.

[ŞEF]

Türk ve Japon şirketleri arasında bir kürek yarışı düzenlenmesine karar verildi.
Japonların takımında 8 kişi kürek çekiyor, 1 kişi dümencilik yapıyordu.
Türk takımında ise 2 kişi kürek çekiyor, 3 kişi şeflik, 3 kişi müdürlük yapıyor, 1 kişi ise dümen tutuyordu.
Her iki takımda, performanslarının en üst düzeyine varabilmek için uzun ve zorlu bir hazırlık döneminden geçti.
Büyük gün geldi ve her iki takımda kendini hazır hissediyordu. Japonlar yarışı bir kilometre farkla kazandı.
Yarış sonrası Türk takımı çok sarsılmıştı. Türk şirket yönetimi yarışın açık farkla kaybedilmesinin nedeninin bulunmasına karar verdi.
Yapılan araştırmalar, analizler ve uzun çalışmalar sonucu düzenlenen rapora göre hata bulundu ve çözüm önerisi getirildi.
Çözüm olarak yönetimdeki düzeni güçlendirmek için 1 genel müdür atandı ve yarışmacı sayısını dengelemek için kürekçi sayısı da 1' e indirildi.
Japonlara yeni bir yarış teklif etme kararı alındı.
9 kişilik Türk takımı Japonlarla yeni bir yarış yapmak üzere yapılandı.
Japonların takımında 8 kişi kürek çekiyor, 1 kişi dümencilik yapıyordu.
Türk takımında ise yeni yapılanma şöyleydi ;
1 genel müdür
3 bölgesel müdür
3 dümen şefi
1 dümenci ve
1 kürekçi.
İkinci yarışı japonlar 2 kilometre farkla kazandılar.
Tepesi atan Türk şirketi yönetim kurulu hemen harekete geçti. Yarışın kaybedilmesinden sorumlu tutulan kürekçi kovuldu.
Müdürlere ve diğer personele sorunun çözümüne olan katkılarından dolayı ikramiye verildi.

 

[ORGE]

Devlet dairelerinde çok da farklı bir durum yok bu gün =)

 

[fikretyalcin81]

Çok hoş bır hıkaye.Levent kırcanın bır oyununda benzer bı konu işlenmişti.Devlet buyuklerınden bırı koye zıyarete gelıyor ve koylu adet oldugu uzere kurban kesmek ıstıyor ama devlet buyugumuz kesmelerıne ızın vermıyor.Sonrada bu kurbanlık koça bakılması için bir çoban tayin edılıyor çobanı kontrol etmesi için 1 şef,şefi kontrol edilmesi için 1 müdür,müdürü kontrol edilmesi için bir genel mudur atanıyor... .zaman geçiyor ve eleman sayısının azaltılması gerekiyor.Ve işten ilk çıkartıran çoban oluyor

 

[fuat bölükbasi]

Organizasyon ve yönetim gerçekten çok önemli bu tarz kuruluşların ülkemizde hala devam etmesi maalesef kanayan yara.İşin birde diğer boyutu bizim yöneticilerimiz müdürlerimiz kendi görev sorumluluklarını dahi bilememekte (istisnalar kaideyi bozmamak şartıyla)

 

[ct]

Güzel hikaye Sayın ŞEF Bey. Ben en çok insan kaynakları departmanını anlamamışımdır. Aramızda insan kaynaklarında çalışan arkadaşlar varsa kızmasınlar kişisel olarak değil de komple o departmanın işleyiş tarzına anlam veremiyorum. Yani bir İK müdürü varsa neden müdürdür diğer çalışanlar da aynı işi (iş başvurularında sorulan soruların olduğu kitaplar var, o soruları sırayla sormak gibi) yapabilirler. Belki ilgi alanımda olmadığı için bu kadar garip geliyordur. Yoksa orta okulda okumuştum o kişisel gelişim kitaplarını. Ordaki sorular yıllar sonra karşıma çıkınca cevap veresim gelmiyor. Gülemiyorum da, ciddi bir ortam iş görüşmesi
Herkese iyi akşamlar.