-Bir şirketin yönetim kurulundaki bir kişinin bir yakınını hem de konuyla hiç ilgisi olmayan birisini alması,
-Yeni mezun aranan bir pozisyon için şirketteki üst düzey bir yönetici bir yakınını işe alıyorsa.. bu torpildir.,
Bir şirkete autocad, eplan,
Scada tecrübesi olan, yüksek gerilim sistemlerinde, koruma röleleri, proje dizayn vs gibi konularda tecrübeli, yabancı dil bilen bir mühendis arandığında aranan eleman çoğu zaman bulunamıyor. 100 kişi müracaat ediyor bunlarda 1-2 tanesi şartları kısmen ya da tamamen sağlıyor. Ancak çoğu zaman ücret konusu sorun oluyor.
Bunun nedeni, büyük firmaların genel olarak bir ücretlendirme politikası vardır. Bu genelde şirketten şirkete büyük farklılıklar göstermez. Örneğin aranan pozisyon için düşünülen ücret net 4000 TL ise ve istenen şartlar aranan elemanın en az 5-6 yıl tecrübeli olması gerektiriyorsa şöyle bir sorun ortaya çıkmakta. Aynı veya benzer konuda çalışan mühendislerde diğer firmalarda bu ortalamada ücret alır. Çalışan kişi işinden memnunsa bu ilana pek başvurmaz. Başvurduğunda da isteyeceği ücret net 7000TL den aşağı olmayacaktır. Çünkü huzurlu çalıştığı bir ortamdan ayrılıp bir bilinmeyene doğru yola çıkacaktır. Yönetici sorunlu ise geldiğine de bin pişman olacaktır. Eleman arayan şirket ise bu ücreti kabul ettiğinde diğer çalışanlar arasında huzursuzluk çıkacak ve bir kişi gelirken diğer çalışan 2 kişi şirketten ayrılacak.
Çözüm olarak ise diğer alternatif, referans yöntemi. Burada müdür çevresine ya da daha çok altında çalışan elemanlara bu konuda bildiğiniz tanıdığınız biri olup olmadığını varsa müracaat etmesini söyler. Benzer konularda çalışanlar yine aynı işte çalışan başka arkadaşları olması doğaldır. Bu durumda yeni aday çoğu zaman uygun bir profildir. İş ortamının ve yöneticinin nasıl olduğuna dair detaylı bilgiyi de arkadaşından alır. Ücret konusunda da bu nedenle eski aldığı yerle fazla bir farklılık olmaz ya da ücret konusunda anlaşma sağlanırsa işe alınacaktır. Ne çalışan kendisi ile beraber çalışacak olan bir elemanın uygun olmayan biri olmasını ister ne de müdür böyle bir elemanla çalışmak ister. Konuyla alakasız bir eleman referans edilmişse zaten daha sonra bu elemana fikir de danışılmaz. Sonuç olarak böyle bir referans torpil değildir.